3月14日下午，正在蒙維指導工作的集團公司黨委書記、董事長吳福勝主持召開蒙維公司領導班子會議，提出要瞄準經濟效益不斷攀升的目標，創(chuàng)新工作方法和舉措，在“大干一季度、奮戰(zhàn)上半年”中展現新作為。

會上，蒙維公司領導班子成員就分管領域工作存在的問題進行了匯報，財務部門負責人分析了1-2月各項經濟指標完成情況，并從財務角度提出完成一季度目標的意見建議。過程中，就如何解決當前存在的問題，吳福勝與大家深入交流，提出指導意見。

吳福勝對當前企業(yè)發(fā)展面臨的形勢進行了深入分析，指出整個市場正朝著越來越有利于皖維的趨勢發(fā)展，蒙維公司領導班子要堅定信心，把握機遇，團結帶領全體干部職工創(chuàng)造新業(yè)績。

吳福勝在總結講話時指出，蒙維公司新一屆領導班子上任以來，所做的工作和取得的成績值得肯定，展現了新班子的新氣象。希望大家戒驕戒躁、再接再厲，繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風，瞄準經濟效益不斷攀升的目標，創(chuàng)新工作方法和舉措，在“大干一季度、奮戰(zhàn)上半年”活動中展現新作為。

一要加強班子自身建設。打鐵還需自身硬，公司領導班子要以身作則，帶頭加強學習，堅持精益求精，好中求好，提升各領域專業(yè)管理水平。要轉變作風，真正沉下身子，高水平解決一些深層次問題，推動生產更加穩(wěn)定高效。要從嚴要求，樹立一身正氣，為廣大職工做好表率。

二要樹立一切從零開始，一切從頭再來的理念。站在新的起點上，系統(tǒng)謀劃好人財物、供產銷各環(huán)節(jié)工作，科學制定新指標、新目標，拿出新舉措。求真務實，深化經濟運行，深挖公用工程降本潛能。堅持創(chuàng)新驅動，加大技術改造、新產品開發(fā)、新工藝研發(fā)力度。持續(xù)深化改革，從管理的細枝末節(jié)中發(fā)現問題、解決問題，不斷提升工作質效。

三要向更好的安全環(huán)保水平要效益。深刻認識安全環(huán)保是底線，更是紅線，踩不得、碰不得，尤其是在當前激烈的市場競爭環(huán)境下，安全環(huán)保不容有失。要以高度負責的態(tài)度，全面梳理工作中存在的不足，切實抓好整改，以高水平環(huán)保管理迎接中央環(huán)保督察。

四要加強人才培養(yǎng)和職工教育工作。積極響應號召，加快發(fā)展速度，為職工提供更加廣闊的干事創(chuàng)業(yè)平臺，以海納百川的胸懷，吸引更多的優(yōu)秀人才加盟。抓好職工教育，以更嚴的要求壓實培訓責任，全面提升職工隊伍業(yè)務能力，為蒙維高質量發(fā)展提供人才支撐。

五要加強黨的基層組織建設，賦能蒙維高質量發(fā)展。不斷推進黨員隊伍建設，開展具有蒙維特色的“黨建+”活動，切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，營造團結向上、惜福感恩的濃厚氛圍。紀檢工作同志既要當好“運動員”，又要當好“裁判員”，著力打造風清氣正的工作和發(fā)展環(huán)境。

又訊：3月15日，集團公司黨委書記、董事長吳福勝與烏蘭察布市政府主要領導就蒙維后續(xù)的發(fā)展進行了深入、充分地交流。公司廣大干部職工進一步堅定了做強做大、“蒙維大有可為”的信心和決心。